Utilizamos cookies propias y de terceros para mejorar nuestros servicios y mostrarle publicidad relacionada con sus preferencias mediante el análisis de sus hábitos de navegación. Si continúa navegando, consideramos que acepta su uso. Puede cambiar la configuración u obtener más información AQUÍ
Política de cookies +
Acceso campus
 
 

Administración en Cocina

Metodología: ONLINE

Duración: 90 Horas

Introduzca código



Código correcto

Tu matriculación se ha realizado con éxito.

Recibirás un correo electrónico con la confirmación de tu matrícula y datos de acceso al campus.

Código incorrecto

Tu matriculación no se ha podido realizar.

Debido a que:
.
Inténtalo de nuevo.


  • Una vez finalizado el Módulo el alumno será capaz de administrar unidades de producción culinaria.
  • En concreto el alumno será capaz de: Analizar la función y el proceso de planificación empresarial y definir planes que resulten adecuados para unidades de producción culinaria Identificar la función de gestión y control presupuestarios propios de unidades de producción culinaria calcular costes y elaborar presupuestos económicos que permitan establecer programas de actuación.
  • Analizar estructuras organizativas y funcionales propias de diferentes tipos de establecimientos áreas o departamentos de restauración y su entorno de relaciones internas y externas justificando estructuras organizativas y tipo de relaciones adecuadas a cada tipo de empresa o unidad departamental.
  • Aplicar métodos para la definición de puestos de trabajo y selección de personal apropiados para unidades de producción culinaria comparándolos críticamente.
  • Reconocer la importancia de la integración y adaptación del personal a la organización y las acciones e instrumentos que las facilitan.
  • Aplicar técnicas de dirección de personal apropiadas para departamentos o unidades de producción culinaria.
  • Aplicar técnicas y habilidades de comunicación y atención al cliente que se utilizan en el asesoramiento gastronómico y resolución de peticiones y quejas.
  • Analizar los diferentes modos de implementación y gestión de los sistemas de calidad en unidades de producción culinaria justificando sus aplicaciones.

UD1. La planificación del departamento de producción culinaria.

    1.1. Proceso de planificación empresarial.
    1.2. La planificación departamental.
    1.3. Pasos lógicos del proceso de planificación de la actividad.
    1.4. La planificación en las unidades de producción culinaria.
    1.5. Planes departamentales en función de la aplicación de los sistemas de control característicos de estas áreas.

UD2. Gestión y control presupuestario en las unidades de producción culinaria.

    2.1. Gestión presupuestaria en función de sus etapas fundamentales.
    2.2. Presupuestos.
    2.3. Ciclo presupuestario de los tipos de presupuestos más característicos para las unidades de producción culinaria.

UD3. Evaluación de costes productividad y análisis económico en las unidades de producción culinaria.

    3.1. Cuentas de costes en la unidad de producción culinaria.
    3.2. Costes empresariales específicos.
    3.3. Niveles de productividad puntos muertos de explotación y umbrales de rentabilidad utilizando herramientas informáti¬cas.
    3.4. Parámetros establecidos para evaluar.

UD4. Organización en los establecimientos de restauración.

    4.1. Normativas sobre autorización de establecimientos de res¬tauración.
    4.2. Establecimientos de restauración.
    4.3. Organización y relación de funciones gerenciales.
    4.4. Patrones básicos de departamentalización tradicional en las áreas de restauración.
    4.5. Características de los diferentes tipos de establecimientos de restauración.
    4.6. Objetivos de cada departamento del área o establecimiento de restauración.

UD5. Selección de personal y función de integración en las unidades de producción culinaria.

    5.1. Métodos para la definición de puestos correspondientes a trabajadores semicualificados y cualificados.
    5.2. Métodos para la selección de trabajadores semicualificados y cualificados.
    5.3. Relación con la función de organización.
    5.4. Manuales de procedimientos y operaciones en unidades de producción culinaria.
    5.5. Programas de formación para personal dependiente de la unidad.
    5.6. Técnicas de comunicación adaptadas a la integración de personal.
    5.7. Técnicas de motivación adaptadas a la integración de personal.

UD6. Dirección de equipos de trabajo en unidades de producción culinaria.

    6.1. Comunicación en la organización del trabajo.
    6.2. Negociación en el entorno laboral.
    6.3. Problemas en el entorno laboral.
    6.4. Sistemas de dirección y tipos de mando/liderazgo.
    6.5. Análisis de herramientas para la toma de decisiones.
    6.6. Equipos y reuniones de trabajo.
    6.7. Motivación en el entorno laboral.

UD7. Asesoramiento gastronómico y atención al cliente.

    7.1. Clientes y trato.
    7.2. Normas de actuación en función de tipologías de clientes.
    7.3. Técnicas de comunicación y habilidades sociales específi¬cas.
    7.4. Normas de protocolo y de conducta e imagen personal.
    7.5. Interpretación de comportamientos básicos.
    7.6. Asesoramiento gastronómico especializado.
    7.7. Protección de consumidores y usuarios.
    7.8. Técnicas para el trato de diferentes tipos de quejas y recla¬maciones en restauración.

UD8. Aplicaciones informáticas específicas para la administra¬ción de unidades de producción culinaria.

    8.1. Tipos.
    8.2. Comparación.
    8.3. Programas a medida y ofertas estándar del mercado.

UD9. Gestión de la calidad en unidades de producción culinaria.

    9.1. Evolución histórica de la calidad.
    9.2. El sistema de calidad del Instituto para la Calidad Turística Española.
    9.3. Sistema de calidad en producción y servicio culinarios.
    9.4. Especificaciones y estándares de calidad.
    9.5. Gestión de la calidad en restauración.
    9.6. Planes de mejora.
    9.7. Los grupos de mejora.
    9.8. Herramientas básicas para la mejora de la calidad.
    9.9. Satisfacción del cliente.
    9.10. Procedimiento para el tratamiento de las quejas y sugeren¬cias.
    9.11. Gestión documental del sistema de calidad.
    9.12. Evaluación del sistema de calidad.

La metodología ONLINE parte de la premisa de que "se desplacen los conocimientos y no las personas" y se basa fundamentalmente en una combinación de lo mejor de la formación presencial y de la formación online.

Utiliza como elemento principal las videoconferencias impartidas por profesores especialistas en cada una de las materias, así como textos digitales, ejercicios y actividades presentadas en forma de Contenidos Interactivos Multimedia, que hacen que el alumno adquiera conocimientos a través de una enseñanza programada por el experto, pero al mismo tiempo dando mucha importancia al trabajo autónomo y a la organización personal del mismo.

El alumno cuenta con el apoyo de un tutor que es el encargado de resolver de forma asíncrona todos las dudas que le puedan surgir en el proceso de aprendizaje.

Los principales recursos didácticos de la metodología ONLINE son:

    1. Campus Virtual donde se desarrolla el proceso formativo.

    2. Contenido Interactivo Multimedia sobre el curso.

    3. Videoconferencias y tutoriales realizadas por profesionales especialistas en cada materia.

    4. Supuestos prácticos sobre la formación recibida.

    5. Ejercicios y pruebas de autoevaluación para verificar la asimilación de los contenidos.

    6. Foros de debate sobre temas específicos.

    7. Tutorías asíncronas (solo para cursos con titulación Universitaria).